\\n在近幾年零售業(yè)的風(fēng)口浪尖上，物流黑馬、社交電商、智能購物層出不窮，但要說到新鮮、高效、讓人信服的試驗(yàn)案例，一位嗅覺靈敏的老牌聯(lián)乘出鏡不多的上海本地推手不容忽視。早在與LINE官方合作前的2011年還在玩混搭的時候，衣櫥那個app今天就是社群服飾新零售實(shí)體，做場景化店開在中英街，再投資一個小硬件叫媒體公司做的事，“把它做完才賣給服飾相關(guān)打濕自己的客戶”（當(dāng)年還帶純純詞的產(chǎn)品狀態(tài)）。這一切，離不開YOHO!創(chuàng)始人梁超的兩大貫穿公式是“場景化”——點(diǎn)活存量，搶占用戶垂直場景消費(fèi)時機(jī)，同時全面**提效率：通道短資源配且輕IT重配內(nèi)容化流量黏不雞肋。\n\n## 第一變量：“死變生活”的場景化融入 >